Written by סקר סיכונים הוא תהליך שיטתי לזיהוי, ניתוח והערכת סיכונים העלולים להשפיע על ארגון, פרויקט או פעילות מסוימת. מטרתו העיקרית של הסקר היא למנוע אירועים בלתי צפויים או להפחית את השפעתם. סקר סיכונים מאפשר לארגון לקבל תמונת מצב מקיפה של האיומים הקיימים ולהיערך בהתאם, מתוך מטרה לשמור על יציבות, איכות ובטיחות.
שלבי ביצוע סקר סיכונים
סקר סיכונים מקצועי כולל מספר שלבים עיקריים: ראשית, זיהוי הסיכונים על ידי ראיונות, שאלונים, ניתוח מסמכים או תצפיות בשטח. לאחר מכן מבוצעת הערכת חומרה והסתברות – כמה חמור כל סיכון ומה הסיכוי שיתרחש. בשלב הבא מדרגים את הסיכונים לפי סדר עדיפויות, ובהתאם לכך קובעים פעולות מניעה והפחתה. לבסוף נבנית תוכנית לטיפול בסיכונים ולקביעת אחריות ברורה לכל שלב.
חשיבות סקר סיכונים לארגון
ביצוע סקר סיכונים חיוני לארגונים בכל תחום – מתעשייה ושירותים ועד מוסדות חינוך ובריאות. הוא מסייע לזהות נקודות תורפה, לחזק תהליכים פנימיים ולמנוע נזקים כספיים, תדמיתיים או בריאותיים. בנוסף, סקר סיכונים מספק בסיס ליצירת תוכניות חירום ותהליכי שיפור מתמיד, המאפשרים לארגון להתמודד טוב יותר עם שינויים ואי ודאות בסביבה העסקית או התפעולית.
מתי יש לבצע סקר סיכונים?
רצוי לבצע סקר סיכונים בעת הקמת פרויקט חדש, לאחר שינויים מהותיים בתהליכים או בסביבה, ובעת עדכון רגולציות ותקנים. בנוסף, מומלץ לערוך סקרים תקופתיים אחת לשנה או בהתאם לרמת הסיכון ולדרישות התקינה הרלוונטית לענף.
סיכום
סקר סיכונים הוא כלי ניהולי חשוב המאפשר לארגונים להתכונן מבעוד מועד לסיכונים אפשריים. באמצעות זיהוי נכון של איומים ותכנון פעולות מניעה, ניתן למזער נזקים ולשמור על רציפות תפקודית, בטיחות עובדים ושמירה על רווחיות.
